《孙子兵法》里面，有这么一句话：“故善战者，求之于势”，善于指挥作战的人，总是指望通过造成有利态势去夺取胜利。其实用于企业经营也是一样，在陶瓷行业中不乏有这样的案例，每一次的新产品、新品类、新技术的出现都会带来行业革命性的改变。
从时间的推移上看，我们可以看到很多企业成功的故事，他们的成功都会有不同的先决条件。“势”就是其中之一。
无独有偶，亦或是中国文字的博大精深之处，见识浅薄的我只看见了一面，就是“势”刚好与“市”谐音，故联想到“顺势”与“顺市”，“造势”与“造市”，其词义在我这个市场营销人员眼中就是同义词。
回顾陶瓷行业近30年的发展，每个产品从无到有，从有到多，从多到如今的“过剩”，这过程中出现了很多新技术、新产品、新品类，就抛光砖而言，当年东鹏的“金花米黄”供不应求，创造了陶瓷行业“天下一片黄”的奇迹，让很多企业都不断跟进生产金花米黄，不少企业都是顺势而为，也是顺市而为。后来鹰牌陶瓷在“金花米黄”的基础上进行改进，最终成功研发出“金花玉石”，这款砖当时就已经有某些微粉的成份了，也是看到了消费者对产品更深层次的需求。“金花米黄”后，在2008年的时候，“普拉提”风靡整个市场，“普拉提”系列产品成为不少企业必上的系列，更有企业以“普拉提”命名自己的企业。这个时期应该是东鹏与鹰牌无论是知名度还是销售增长率都会是至今为止最为可观的。同时期，也让不少的跟进企业分到一杯羹，毕竟陶瓷市场的蛋糕这么大，一家肯定是吃不完的。所以就有了很多中小品牌企业满足当时“金花米黄”与“普拉提”创造出来的巨大中低端市场份额，即使有中国发展红利的影响，但是借势与造势在这里体现无疑，一个从无到有的过程，总会造就一批成功的冒险家与实业家，即使成功的路线不一样。
1996年前的耐磨砖，1997年的渗花砖，1998年的金花米黄，1999年的颗粒抛光砖，2001年的超白砖，2002年的超微粉砖，2004年的聚晶微粉砖，2007年的透晶砖产品—普拉提，2008年的透晶砖产品----纳福娜，2009年出现的薄板，哪怕即使是2008年以前很出名的金属砖代表海棠，即使如今落魄潦倒，但毕竟当时意气风发，曾经几何时，金属釉瓷砖是国内市场的领先产品，各陶瓷企业争相推出金属釉瓷砖产品抢占市场。可是，在盛极一时之后，金属釉瓷砖逐渐淡出了主流消费市场。当这时候，企业若果没有发现大势已去，及时转战其他战线，后果不堪设想。
所以，英雄浮沉，只有通过主观能动性创造不可阻挡的态势，形成势后，顺势而为，利用当时有利的形势，即可避免少走弯道，加速前行。
长期以来，在装饰材料的挑选上，形成了这样一种格式：高级场所用天然大理石，而中低档场所挑选瓷砖。由于天然石材优越的装饰效果，一直备受高端消费者所喜爱，其纹理色彩皆浑然天成，豪华、大气，给人一种天然的美感。但因其是天然而成，需以开发破坏大自然为前提，才能生产加工而成。同时天然石材还不可避免的存在天然缺陷，如色差、硬度、密度等缺陷。经过社会多年的发展，人们逐渐对高端建材提出了更高的要求，同时也知道开采天然石材对环境的破坏，天然石材的开采受到多方的限制。
这时，大理石瓷砖可谓顺势而生，应越来越多的高端建材需求，同时天然石材的供应开始短缺的时期，大理石瓷砖凭借与天然石材媲美的装饰效果，同时具有比天然石材更优越的物理性能，无论是表面还是内在均比石材更有优势。大理石瓷砖一经面市，即受到广大消费者的喜爱，逐渐形成一个大理石瓷砖的市场生态环境。
基于“有势借势”的原则，基于对市场的了解和把握，通利大理石瓷砖迅速的发现市场对大理石瓷砖的需求，以专业的工匠精神，打造专业的大理石瓷砖产品，其产品装饰效果与天然石材无异，通过采用领先的技术设备，全息还原天然石材的表面装饰效果，同时具备了瓷砖优异的物理性能，使通利大理石瓷砖产品质量均属国家认证的3A级产品，使用的场所不像天然石材那样受到限制，可使用在任何环境之中。
通利大理石瓷砖的出现，可以使更多的消费者享受到天然石材的装饰效果，间接减少了对天然石材的需求，侧面上起到了保护环境不被破坏，而这正符合国家所倡议的“资源节省型，环境友好型”新型环保建材产品。
如今大理石瓷砖真是大势之所在，无论是“造势”，还是“顺势”，只要正确理解“势”的本质，“势”的内涵，顺应消费者的需求变化，必然成就自身的成功。
很多颠覆的开始总是让人期待的……
