激情6月，金牌战队蓄势待发！6月3-4日，广东金牌陶瓷有限公司题为《军令如山 高效执行力》第三季培训课程强势展开。
企业精英团队欢聚一堂，全身心投入这场高效执行力培训的大拉练中。他们带着求知和进取的热枕而来，带着实用的技能和团队的真情而去，为实现自身的跨越式发展补充了新生力量！
执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。广东金牌陶瓷企业董事长罗志勇先生十分重视企业的执行力培训。
他在分析陶瓷行业发展态势及企业发展状况的基础上，围绕“三年再造一个金牌、建立标准化数据库、建立服务体系规章制度、理解公司给予的平台”四点展开阐述，表示“陶瓷行业的数据库是未来的发展方向，以大数据对行业进行深度洞察，驱动品牌稳健发展和全面升级，展现金牌企业数据时代的到来。”
同时，以强化执行力的培训与管理，将进一步优化企业的人力资源，提高企业管理绩效，提升客户服务质量，从而实现强化企业竞争力的意义。
广东金牌陶瓷企业在整体企业转型升级中，品牌战略与目标提升的双目标驱动下，强化执行力，激发员工的服务与工作热情是重中之重。全国十大讲师、武汉大学总裁班教授张金洋老师继续担任第三季执行力培训的主讲。“制度执行力与高效辅助上级”、“高情商沟通”、“超级说服力”、“打造团队执行力”、“团队凝聚力与跨部门协作”是执行力培训的四大章节，循序渐进地讲述提高贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。
两天两夜的培训中，金牌企业的员工情绪高昂的状态。认真做笔记、积极发言、热火朝天地讨论问题、做一系列提升执行力认识的游戏。
在PK环节，大家纷纷敞开心扉上台发言，一马当先，亮出自己的实力，大声喊出自己的人生目标；在学习交流分享的环节中，学员们分享各自的工作经验与心得，进行团队间的有效沟通。
“因为沟通与分享，团队心的距离拉近，增强了相互的信任！因为回应，在工作中更加直接！因为换位思考，彼此多了相互的理解、包容！因为负责任，工作中会更多的担当！”学员们表达了分享的意义，并表示培训老师讲的内容很有用，都能够运用到工作中，有效加强金牌的团队建设和执行力贯彻。
在“三年再造一个全新的金牌”的企业战略目标下，高效执行力的培训，为金牌企业的员工将知识转化为能力提供了良好的诱导基础。所有的金牌团队精英将化身敢于担当、勇当先锋、坚决服从的攻坚战士，为企业战略发展的攻坚战贡献力量。
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